為進(jìn)一步貫徹落實(shí)年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議精神，做好2012年?duì)I銷(xiāo)工作，2月3日，公司在南昌凱瑞賓館順利召開(kāi)2012年全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作會(huì)議。副總經(jīng)理賀恒輝出席會(huì)議并做重要講話，全國(guó)各大區(qū)總監(jiān)、分公司和辦事處經(jīng)理、推廣經(jīng)理及職能部門(mén)干部職工總計(jì)100余人參會(huì)。

　　會(huì)上，銷(xiāo)售管理部副部長(zhǎng)歐陽(yáng)燕首先就營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)薪酬考核管理制度，市場(chǎng)部副總監(jiān)劉家歡與參會(huì)人員共同分享了2012年?duì)I銷(xiāo)系統(tǒng)全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃及東方韻推廣策略。湖北分公司經(jīng)理王江萍圍繞績(jī)效的五項(xiàng)管理做了題為《改變從今天開(kāi)始》的精彩培訓(xùn)。最后，副總經(jīng)理賀恒輝就2012年?duì)I銷(xiāo)公司年度計(jì)劃及行動(dòng)方案做重要講話。

　　副總經(jīng)理賀恒輝指出，目前，國(guó)內(nèi)白酒行業(yè)已進(jìn)入行業(yè)洗牌關(guān)鍵階段，100億成為全國(guó)性品牌門(mén)檻。四特制定了3年躋身百億俱樂(lè)部戰(zhàn)略目標(biāo)，2012年是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要機(jī)會(huì)年，也是四特能否走向全國(guó)化道路的重要轉(zhuǎn)折年。面對(duì)50億銷(xiāo)售計(jì)劃，四特營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)員工必須打破固有思維束縛，開(kāi)拓思路；公司以“雙千工程、標(biāo)準(zhǔn)化、快速核銷(xiāo)、強(qiáng)化執(zhí)行”為支撐點(diǎn)，迅速提升銷(xiāo)量規(guī)模，提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；啟動(dòng)“北上廣”戰(zhàn)略市場(chǎng)，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)流程變革和系統(tǒng)構(gòu)建，在同梯隊(duì)中占據(jù)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。如此，四特才能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇與市場(chǎng)管制愈加嚴(yán)格的行業(yè)環(huán)境中贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，才能在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

　　會(huì)議最后，賀恒輝副總圍繞2012年?duì)I銷(xiāo)工作重點(diǎn),對(duì)公司2012年的營(yíng)銷(xiāo)工作提出幾點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，全面推進(jìn)渠道精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，量化指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，完成年度銷(xiāo)售任務(wù)；二是優(yōu)化推廣模式，加大傳播投入，實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品銷(xiāo)售突破；三是進(jìn)一步鞏固和提升江西市場(chǎng)，培育省外強(qiáng)勢(shì)板塊市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)版塊控制；四是，梳理與構(gòu)建四特品牌發(fā)展模式，進(jìn)一步提升四特品牌核心價(jià)值及品牌傳播模式，完善各項(xiàng)流程，搭建高效營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。

　　“2011年，四特順利實(shí)現(xiàn)32億元銷(xiāo)售目標(biāo)令人振奮。2012年，我們也必須以堅(jiān)定決心完成50億元銷(xiāo)售目標(biāo)、100億規(guī)模布局……”賀恒輝副總經(jīng)理的講話讓所有參會(huì)人員明確了新的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定了奮斗決心。在全體四特人高效協(xié)作，共同努力下，四特的未來(lái)必將更加精彩。